Comment pourrions nous faire de Meta-API une solution d’automatisation incontournable et reconnue sur un marché en évolution constante ?
Expertises
Branding et UI Design
Design stratégique
Pilotage projet
Planning stratégique
UX Design
Comment pourrions nous faire de Meta-API une solution d’automatisation incontournable et reconnue sur un marché en évolution constante ?
Accompagner le renforcement du positionnement et de la proposition de valeur de la startup numérique Meta-API. Accompagner son changement d’identité visuelle pour coller à sa nouvelle posture de challenger sur le marché.
Meta-API est une plateforme tout en un qui facilite et automatise l’intégration de très nombreuses API. Elle évite aux développeurs un processus fastidieux, à faible valeur ajouté, et permet de réduire le temps et le coût des projets. Développée sur la technologie de l’OPEN API, la marque désire être un acteur de référence dans ce courant d’ouverture et de partage des données.

L'enjeu
Accompagner l’équipe Meta-API dans la consolidation de sa stratégie de marketing et de croissance à travers deux axes : un renforcement de son positionnement et de sa proposition de valeur en regard de son marché et la refonte associée de sa charte graphique et de son branding.
La réponse
Appliquer la méthodologie LOUIS ZERO, analyser le marché et les cibles, interviewer les acteurs clés, définir un nouveau positionnement stratégique de marché, proposer une nouvelle identité de marque et une direction artistique associée.
Déroulé du projet
Identification des objectifs, contraintes et KPI’s
Un atelier d’identification des objectifs, contraintes et de consolidation des KPI’s est organisé au début de chacun de nos projets.
Il est vital pour mettre tout le monde à la page et commencer le projet avec la compréhension la plus pointue du contexte, des signaux faibles et grandes tendances structurantes du marché.
Mise en place de la recherche utilisateur
Une récolte documentaire pour consolider la connaissance projet et en cerner les lacunes.
Interviews des acteurs clés du projet pour affiner notre connaissance métier (Fondateurs, et développeurs).
Interviews des clients et partenaires de Meta-API pour comprendre leurs enjeux quotidiens, leur utilisation des API et leur perception de la solution Meta-API.
Identification des points forts et des axes d’amélioration de la solution et de la marque.
Une analyse du marché et des concurrents pour en tirer les constats généraux :
- Atelier de compréhension du marché, du produit, des cibles et des concurrents en présence avec les acteurs clés du projet chez Meta-API.
- Analyse du macro-environnement et de la structure du marché des solutions d’intégration d’API et d’automatisation
- Benchmark concurrentiel et mapping de positionnement des acteurs du marché en France et à l’étranger.
- Benchmark d’inspiration sur 3 axes : l’engagement d’une communauté, l’environnement open source et le passage d’une stratégie de vente de produit à une stratégie de vente de solution

Consolidation des cibles
Interview de 11 profils utilisateurs selon 3 niveaux d’expertise techniques.
Rédaction d’hypothèses de marché reprenant les résultats de recherche.
Identification d’un coeur de cible:
- Les acteurs produits (développeurs web internes ou indépendants, dev mobiles, experts API et également CTO et tech lead)
Identification de cibles secondaires :
- Les acteurs projets (chefs de projets, CEO de startups, Responsables R&D et innovation, coach agile)
Création de personas comportementales enrichies, avec 3 principales :
- Le CTO / Lead Dev : à la recherche d’une solution d’accélération de son intégration d’API
- Le Dev spécialisé API/ architecture : à la recherche de performance pour son architecture api
- Le CEO / Porteur de projet tech : à la recherche d’une solution pour booster son business model en intégrant des API
et 3 secondaires :
- le dev front,
- le PO/PM tech
- le data scientist
Définition de leurs expérience vis-à-vis la solution et de l’accompagnement Meta-API et rédaction de cartes d’empathies.
Définitions d’opportunités de services.
Plateforme de marque et concept stratégique
Atelier Fondations de marque : réflexion commune autour de l’origine, l’ambition, la vision, la mission et les valeurs de Meta-API.
Réécriture de l’explication de marque et du concept de la solution pour la rendre plus simple à comprendre et à pitcher.
Rédaction de la plateforme de marque et du concept stratégique de positionnement :
- Faire éclater les frontières du web pour rendre l’expertise API accessible à tous.
Propositions de signatures :
- "Let the Magic Happen"
- "Make the Web wide open !"


Analyse du site existant
Analyse en profondeur du site existant meta-api.io, développé en interne.
Listing des points positifs et points à améliorer pour chaque interface en se référant aux principales normes UX reconnues dans le domaine de l’ergonomie des interfaces digitales.
Rédaction des constats généraux et des préconisations d'évolution UX touchant aux normes et à a la stratégie d'acquisition.
Refonte d’identité visuelle
Définition du positionnement de la nouvelle identité visuelle de Meta-API :
- Introduction du concept de retro geek magic pour la nouvelle identité de la marque Meta-API. Identification d’éléments graphiques issus de la culture geek et heroic Fantasy ayant infusé dans la pop culture web.
Création du moodboard d’identité visuelle
- Présentation des exemples d’illustration de ce concept et des potentiels d’utilisation pour le futur site de Meta-API (utilisation de nombreux illustrations rétro, stickers, artefacts, de couleurs chaudes reprenant celles de l’éditeur de code, de références à la pop culture, etc.)
Déclinaison du moodboard en pistes graphiques et leurs éléments associés (logotype, palette de couleurs, typographique, mise en situation, etc.)
Déclinaison de la piste graphique sélectionnée par l’équipe Meta-API en différentes mises en situation sur les supports web et print (logotype, icône, favicon, site web, carte de visite, brochure, etc.)


Création du Brandbook graphique & Mise en situation
Mise en place d’un Brandbook contenant tous les partis pris graphiques de la nouvelle marque et d’un style guide UI pour permettre de les appliquer sur le site internet et sur les supports de communication.
Application des éléments du style guide dans des écrans clés du site, sur de la papeterie, des supports de communication print et web et dans des bannières de réseaux sociaux.
Livraison des assets en vue du développement


Nos domaines d'intervention
Mots-clés
API
Développement
Refonte d’identité visuelle
Renforcement du positionnement
Plateforme de marque
Compétences
déployées
Méthodologie LOUIS ZERO
Recherche utilisateur
Planning stratégique
Design thinking
Animation d’ateliers créatifs
Design graphique, Direction Artistique
Technologies
utilisées
Hors scope (développé en interne par le client)
Outils projet
Slack
Notion
Figma
Outils utilisées
Experience map
Persona
Atelier card sorting
Userflow
Miro
Notion
Figma