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Comment faire pour que le startup studio du Crédit Agricole arrive à lancer un produit stratégique en un temps record et touche sa cible parfaite .

Expertises

Planning stratégique

Design stratégique

UX Design

Branding et UI Design

Comment faire pour que le startup studio du Crédit Agricole arrive à lancer un produit stratégique en un temps record et touche sa cible parfaite .

Accompagner un projet de « La Fabrique by CA », start-up studio du Crédit Agricole. Réussir le pivot entre un site de contenu plébiscité sur l’entreprenariat et une plateforme web d’aide aux futurs entrepreneurs. Apporter une vraie valeur ajoutée, en intégrant plus d’outils et plus de solutions pour se lancer et obtenir des financements. Positionner le Crédit Agricole comme un acteur territorial majeur dans l’accompagnement auprès des créateurs d’entreprises.

Image secondaire

L'enjeu

Reprendre un projet de plateforme web dédié aux futurs entrepreneurs, le restructurer et en garantir une livraison dans les délais initiaux.

La réponse

Créer une équipe Commando adhoc, appliquer la méthodologie LOUIS ZERO, repositionner plus finement la plateforme, en assurer l’UX, L’UI, le branding, le développement et la stratégie webmarketing.

Déroulé du projet

0

État de l’art et audit de l’existant

Une première étude de cibles avait été effectuée donnant lieu à des esquisses de personae.
Un accord d’intégration d'API tierces avait été signé.
Un Design Sprint avait permis de créer un début de parcours utilisateur, quelques wireframes et un début d’UI.

1

Mise en place du commando Louis Zero

Une équipe de profils complémentaires
- Planner Stratégique et Strategic Designer
- User Researcher
- UX/UI designer
- PO
- Developpeurs Front & Back
pour assurer une maîtrise totale du projet et de ses enjeux

2

Mise en place d’une méthodologie Lean UX

Permettant la livraison échelonnée par lots, sur un mode itératif.
Une organisation en Sprints
Autour de 4 chantiers : User research et marketing, Conception UX/UI, Développement et Gouvernance.

3

Identification des objectifs, contraintes et KPI’s

Atelier d’identification des objectifs, contraintes et KPI’s consolidés.
État de l’art, récolte et analyse des signaux faibles et des grandes tendances structurantes du marché.

4

Consolidation des cibles

Définition d’un coeur de cible, d’une cible secondaire et du marché élargi.
Création des expérience maps
Création de cartes d’empathie
Conduite de focus group
Création de personas.

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5

Problématique, partis-pris et positionnement

Constats
Problématique
Partis-pris
Définition du concept stratégique

6

Branding

Définition des fondations de marque
Définition de la proposition de valeur
Création de la plateforme de marque
Création de la signature marque
Création du logotype
Création de la charte graphique et du brandbook

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7

Conception

Spécification des fonctionnalités.
Refonte des userflows
Création des wireframes
Création du Kit UI
Accompagnement UX/UI

8

Développement

Création de l'architecture front et back
Intégration des interfaces.

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Nos domaines d'intervention

Mots-clés

Création d’entreprise

Transformation digitale

Accompagnement fonctionnel

Crédit Agricole

Compétences
déployées

Méthodologie LOUIS ZERO

Planning stratégique

Design thinking

Branding

Design UX/UI

Prototypage rapide

Technologies
utilisées

Angular 5 (Typescript, JS)

Webpack 4

Symfony

NgRx

SCSS

Outils projet

Slack

Asana

Github

Outils utilisées

Focus group

Empathy map

Persona

Plateforme de marque

Sketch

Invision

Gitlab

Dockers

AWS